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DF小區保安部年度工作計劃

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DF小區保安部年度工作計劃

  DF小區保安部年度工作計劃

  一、保安部年度工作目標

  1. 加強保安隊伍建設,提高保安人員的綜合素質和業務能力。

  2. 加強園區安全管理,確保園區安全無事故。

  3. 加強客戶服務意識,提高客戶滿意度。

  4. 加強與其他部門的溝通協作,提高工作效率。

  二、保安部年度工作計劃

  (一)保安人員招聘與培訓

  1.招聘:

  (1)結合園區實際需要,制定招聘計劃,明確招聘條件,如年齡、身高、學歷、身體素質等。

  (2)通過網絡招聘、現場招聘會等方式,積極招募合格的保安人員。

  (3) 對應聘者進行背景調查、資歷審核和體檢,確保招聘的保安人員具備良好的職業素質。

  2.培訓:

  (1)制定詳細的培訓計劃,包括軍訓、業務知識、消防知識、法律法規等。

  (2)組織新入職保安員參加為期不少于一周的崗前培訓,確保其熟悉崗位職責、業務技能和園區管理制度。

  (3)對培訓效果進行評估,篩選出具有良好潛力的保安員進行重點培養。

  3.管理:

  (1)完善保安人員檔案,包括個人信息、培訓記錄、考核結果等。

  (2)建立保安人員考核制度,定期對保安人員進行考核,優勝劣汰,保持隊伍的整體素質。

  (3)關注保安員隊伍的穩定性,及時了解保安員的想法和需求,解決實際問題,防止人員流失。

  (二)園區安全管理

  1.門禁管理:

  (1)嚴格落實園區門禁管理制度,確保所有進出園區的人員、車輛必須按規定進行登記、檢查。

  (2)加強門崗保安員的管理,防止出現偷懶、瀆職等行為。

  (3)對外來人員、車輛進行嚴格的登記、檢查,嚴禁閑雜人員、車輛進入園區。

  2.巡邏檢查:

  (1)制定詳細的巡邏計劃,包括巡邏時間、路線、頻次等。

  (2)安排足夠數量的保安員進行定時和不定時的巡邏,確保園區安全無死角。

  (3)對重點區域和重點部位進行重點巡查,如監控盲區、停車場、消防通道等,發現安全隱患及時處理。

  3.消防安全:

  (1)定期對園區內的消防設施設備進行檢查,確保其完好有效。

  (2)對保安人員進行消防安全知識培訓,提高消防安全意識和滅火技能。

  (3)定期進行消防演練,增強保安人員應對火災的能力。

  (三)客戶服務

  1.禮儀禮節:

  (1)定期對保安人員進行禮儀禮節培訓,提高其服務意識。

  (2)規范保安人員的儀容儀表、言行舉止,樹立良好的形象。

  (3)對園區客戶、訪客給予禮貌的問候、熱情的服務,展示保安隊伍的良好形象。

  2.溝通協調:

  (1)與業主、租戶保持良好的溝通,了解他們的需求和意見,及時解決問題。

  (2)對于業主、租戶的投訴和建議,要及時處理并給予反饋,以提升服務質量。

  (3)與其他部門的同事保持良好的溝通,提高工作效率,確保園區各項工作的順利進行。

  3.應急處理:

  (1)制定應急預案,加強對保安人員的培訓,使之具備較強的應急處理能力。

  (2)對園區內發生的突發事件,如斗毆、偷盜、火災等,要及時處置并上報。

  (3)提高保安人員與政府部門、消防、醫療等外部機構的協調配合能力,確保突發事件得到及時有效的處理。

  (四)跨部門協作

  1.與工程部門合作:

  (1)保持與工程部門的良好溝通,確保園區設施設備的正常運行。

  (2)發現園區內設施設備損壞時,及時通知工程部門進行維修。

  (3) 配合工程部門對園區設施設備進行定期檢查和維護。

  2.與保潔部門合作:

  (1)加強與保潔部門的溝通,確保園區環境衛生的整潔。

  (2)定期對園區內的垃圾收集點、綠化帶等進行檢查,發現問題及時處理。

  (3)配合保潔部門對園區進行定期的消殺工作,防止病蟲害的發生。

  3.與客服部門合作:

  (1)與客服部門保持良好的溝通,共同提高園區的整體服務水平。

  (2)配合客服部門處理園區內的客戶投訴和建議,及時解決問題。

  (3)積極參加園區舉辦的活動,如節日慶典、社區活動等,維護園區的良好秩序。

  三、保安部年度預算

  (一)預算項目

  1. 保安人員工資

  2. 保安人員培訓費用

  3. 保安設施設備購置與維護費用

  4. 園區安全管理費用

  5. 其他雜費

  (二)預算詳情

  1. 保安人員工資

  (1) 基本工資

 ?、?根據當地工資水平、崗位職責等因素,確定保安人員的基本工資標準。

 ?、?計算全年保安人員基本工資的總額。

  (2) 加班費

 ?、?根據國家法律法規,計算保安人員加班費的基數。

 ?、?統計全年保安人員加班時間,計算加班費。

  (3) 獎金

 ?、?制定保安人員獎金發放制度,包括全勤獎、績效獎等。

 ?、?統計全年保安人員獎金總額。

  (4) 福利

 ?、?計算社保、公積金等福利費用。

 ?、?計算其他福利費用,如節日福利、高溫津貼等。

  (5) 總計

 ?、?將基本工資、加班費、獎金、福利等相加,得出全年保安人員工資總額。

  2. 保安人員培訓費用

  (1) 內部培訓

 ?、?計算內部培訓師的課時費、交通費等。

 ?、?計算內部培訓場地租賃、教材印刷等費用。

  (2) 外部培訓

 ?、?計算外部培訓機構的培訓費用、講師費用等。

 ?、?計算參加外部培訓的保安人員交通費、住宿費等。

  (3) 培訓物資

 ?、?計算購買培訓教材、教具等費用。

 ?、?計算制作培訓課件、資料的費用。

  (4) 總計

 ?、?將內部培訓、外部培訓和培訓物資費用相加,得出全年保安人員培訓費用總額。

  3. 保安設施設備購置與維護費用

  (1) 設施設備購置

 ?、?根據園區安防需求,制定保安設施設備購置計劃。

 ?、?計算保安設施設備的單價及總數量,得出購置費用。

  (2) 設施設備維護

 ?、?計算全年設施設備維護的人工費、材料費等。

 ?、?計算設施設備日常運行所需的水電費、網絡費等。

  (3) 總計

 ?、?將設施設備購置費和維護費相加,得出全年保安設施設備購置與維護費用總額。

  4. 園區安全管理費用

  (1) 安全巡邏

 ?、?計算安全巡邏所需的燃油費、交通費等。

 ?、?計算安全巡邏器材的購置、維護費用。

  (2) 消防管理

 ?、?計算購買消防器材的費用。

 ?、?計算消防培訓、演練的費用。

  (3) 監控系統

 ?、?計算監控系統的運行維護費用。

 ?、?計算監控系統升級、改造的費用。

  (4) 其它安全費用

 ?、?計算防盜、防暴等其他安全設施設備的購置、維護費用。

 ?、?計算應對突發事件的安全費用,如應急演練、安全檢查等。

  (5) 總計

 ?、?將安全巡邏、消防管理、監控系統及其他安全費用相加,得出全年園區安全管理費用總額。

  5. 其他雜費

  (1) 辦公用品

 ?、?計算購買打印機、復印機等辦公設備的費用。

 ?、?計算購買辦公文具、紙張等低值易耗品的費用。

  (2) 通訊費用

 ?、?計算保安人員通訊補貼、電話費等費用。

 ?、?計算園區保安室寬帶、電話等通訊費用。

  (3) 制服洗滌

 ?、?計算保安人員制服洗滌、更換的費用。

 ?、?計算制服購置、修補的費用。

  (4) 其他

 ?、?計算其他與保安工作相關的雜費,如交通費、維修費等。

 ?、?將辦公用品、通訊費用、制服洗滌與其他雜費相加,得出全年其他雜費總額。

  四、保安部年度工作總結

  (一)保安隊伍的建設與培訓

  1. 招聘與選拔

  (1) 回顧過去的招聘渠道和效果,分析優劣,提高招聘質量。

  (2) 對新入職的保安人員進行了全面、系統的培訓,確保隊伍具備良好的職業素質。

  (3) 對現有保安人員進行了定期考核,優勝劣汰,保持隊伍的整體素質。

  2. 培訓與提升

  (1) 制定了詳細的培訓計劃,涵蓋了軍事訓練、消防知識、法律法規等內容。

  (2) 定期組織保安人員進行專業培訓,提升業務能力和應急處理能力。

  (3) 開展了多樣的團隊建設活動,增強隊伍的凝聚力和協作精神。

  3. 管理制度與紀律

  (1) 完善了保安人員的崗位責任制度,明確了工作職責和要求。

  (2) 對保安人員的日常工作進行監督和檢查,確保紀律嚴明、作風優良。

  (3) 及時處理保安人員的違規行為,加強隊伍的管理和建設。

  (二)園區安全管理

  1. 門禁管理

  (1) 嚴格執行園區門禁管理制度,確保所有進出園區的人員、車輛必須按規定進行登記、檢查。

  (2) 對保安人員進行了門禁管理培訓,提高檢查效率和準確性。

  (3) 對外來人員、車輛進行嚴格登記,防止閑雜人員、車輛進入園區。

  2. 巡邏檢查

  (1) 制定了科學的巡邏計劃,確保園區安全無死角。

  (2) 對保安人員的巡邏工作進行定時和不定時的檢查,確保巡邏質量。

  (3) 對重點區域和部位進行重點巡查,及時發現和處理安全隱患。

  3. 消防安全

  (1) 定期對園區內的消防設施設備進行檢查,確保其完好有效。

  (2) 對保安人員進行了消防安全知識培訓,提高防火滅火能力。

  (3) 成功組織了消防演練,增強保安人員應對火災的實戰能力。

  (三)客戶服務

  1. 禮儀禮節

  (1) 定期對保安人員進行禮儀禮節培訓,提高服務意識。

  (2) 規范保安人員的儀容儀表、言行舉止,樹立良好的形象。

  (3) 對園區客戶、訪客給予禮貌的問候、熱情的服務,提升客戶滿意度。

  2. 溝通協調

  (1) 與業主、租戶保持良好的溝通,了解他們的需求和意見,及時解決問題。

  (2) 對于業主、租戶的投訴和建議,及時處理并給予反饋,以提升服務質量。

  (3) 與其他部門的同事保持良好的溝通,提高工作效率,確保園區各項工作的順利進行。

  3. 應急處理

  (1) 制定了應急預案,提高保安人員應對突發事件的能力。

  (2) 對園區內發生的突發事件進行了及時處置并上報,減少負面影響。

  (3) 增強保安人員與政府部門、消防、醫療等外部機構的協調配合能力,確保突發事件得到及時有效的處理。

  (四)跨部門協作

  1. 與工程部門合作

  (1) 及時溝通園區設施設備的運行情況,確保設備正常運行。

  (2) 發現園區內設施設備損壞時,及時通知工程部門進行維修。

  (3) 配合工程部門對園區設施設備進行定期檢查和維護。

  2. 與保潔部門合作

  (1) 加強與保潔部門的溝通,確保園區環境衛生的整潔。

  (2) 定期對園區內的垃圾收集點、綠化帶等進行檢查,發現問題及時處理。

  (3) 配合保潔部門對園區進行定期的消殺工作,防止病蟲害的發生。

  3. 與客服部門合作

  (1) 與客服部門保持良好的溝通,共同提高園區的整體服務水平。

  (2) 配合客服部門處理園區內的客戶投訴和建議,及時解決問題。

  (3) 積極參加園區舉辦的活動,如節日慶典、社區活動等,維護園區的良好秩序。

  (五)總結與展望

  1. 對本年度保安工作的成績和不足進行了總結,提出了改進措施。

  2. 對保安人員的工作表現進行了評估,對表現優秀的保安人員進行了表彰和獎勵。

  3. 根據年度工作總結,制定了下一年度的工作計劃和目標,以持續提升保安工作水平。

  五、其他事項

  1. 根據園區實際情況,對保安工作進行適當的調整和優化。

  2. 處理其他與保安工作相關的事務,確保園區的安全和秩序。

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篇2:酒店保安部年度工作計劃例文4

  酒店保安部年度工作計劃例文4

  為了加強治理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,要酒店在總經理的領導下,圍繞酒店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好酒店的安全防范工作,維護酒店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿足”的服務目標,為酒店創造良好的經營治理環境。

  具體工作計劃如下:

  1、從內部治理入手,提高保安綜合素質。建立目標治理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

  2、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中,和隊員一起練習,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須專心服務,注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿足。

  3、利用行業優勢,加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格治理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證酒店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協助酒店把好用人關,進一步凈化酒店的治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保酒店各項消防工作安全順利。

  4、加強各種設施設備的維護保養,提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

  5、做好協調工作,加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,并組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰能力。

  總之,我們要通過不斷深化治理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的酒店保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為酒店的發展做好保駕護航的工作.

篇3:超市營業區保安部工作計劃范本2

  超市營業區保安部工作計劃范本2

  一、治安災害事故預防要點

  1、搞好宣傳教育。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺性,保證安全。

  2、領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災害事故的發生。

  3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發現不安全的問題,應及時協同有關部門加以解決。

  4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經發生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

  二、安全檢查要點

  安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節、假日檢查,季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

  開展安全檢查的程序,有四個階段。

  1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

  2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。

  3、整改階段,對發現的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。

  4、總結階段,寫出檢查報告,報告上級領導,備案存查,對檢查中發現的重大問題及時解決。

  三、聚眾斗毆處理要點

  成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發現和發生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

  1、抓住苗頭,及早發現,解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯,糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發現的。發現有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

  2、發生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現場,及時制止。對未斗毆起來的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發現傷者,要及時送往醫院搶救治療。

  3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,進行調解,或送交公安機關處理。

  四、保護盜竊現場要點

  盜竊現場的保護方法,除在外圍現場設崗,不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。

  五、超市營業區保安監控要點

  1、掌握活動于商場范圍的客人動態,維護商場區域的秩序,注意發現可疑情況,并及時報告。

  2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

  3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。

  4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

  5、營業柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業員負責保護,原則上“誰主管,誰負責”。

  6、保安員無特殊情況不得進入營業柜內。發生案件,營業員應立即上報部門主管和保安部,同時保護好現場。

  六、突發事件管理要點

  1、保安部對火災等突發事件制定“應急處理方案”,在發生突發事件時員工必須無條件地聽從總經理或有關領導的指揮調動。

  2、員工一旦發現可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,有責任立即報告保安部。

  3、商場如發生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發性事件,在報告保安部和公安機關的同時,及時保護好現場。除緊急搶救傷員外,不得進入現場。

  4、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時,有關人員應積極配合,如實提供情況。

  七、停車及“的士”載客管理要點

  1、超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責,任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理。

  2、超市停車場是收費公共停車場,只提供泊車方便,不負責保管,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費,亂停亂放的車輛均酌情給予處理。

  3、保安部派崗,只有經考核結業并持有“調度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調度。

  4、“的士”車輛應按指定位置排隊候客,不得亂停亂放或搶客拉客。

  5、嚴禁“的士”司機使用商場內部電話或設施,商場工作人員有責任進行勸阻,勸阻不聽者可通知保安部處理。

  6、調度員、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關系、收受賄賂、提供方便,一經發現從嚴處理。

  7、凡違反商場規定的“的士”司機,保安部將給予批評教育或處罰,直至宣布為“不受的人”。

  8、保安員應維護好停車場的秩序,看護好停放的車輛,以防止損失。

篇4:某物業保安部年度工作計劃1篇

  某物業保安部年度工作計劃1篇

  這篇關于物業保安部年度工作計劃范本

  (一)工作目標

  1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

  2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

  3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

  4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----

  培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。

  (二)主要工作計劃措施

  一、保安部結合公司實際情況做好安全保衛工作。

  1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

  2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。

  3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

  二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。

  全面總結安保工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

  三、公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。

  物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

  1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

  2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

  3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

  4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

  5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  四、認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

  1.嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

  2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業安全。

  五、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

  1.完善維保制度,明確責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內得到維護保養。

  2.執行正確的維護保養技術標準,整體提高維護保養水平,加強消防人員的業務素質和水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

  通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

篇5:小區保安部班長的工作計劃三

  小區保安部班長的工作計劃三

  新年伊始,回顧過去上半年的工作,本班工作在安全部領導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項保障,監查及服務工作,并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務,及時協助領導做好安全部全面工作,發揮骨干的帶頭作用,我對在**年所做的工作作簡要的工作計劃:

  一、對當班工作,分工明確

  讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保安對小區重點防火區域進行嚴格檢查,發現安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區巡查力度,及重點區域進行監控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好,發現問題及時關好,讓不法份子無機可乘。

  二、加強日常性工作管理

  當班保安對小區施工紀律檢查工作,發現違規違紀現像及時指正,并做好違規紀錄,收集,整理好當班各類質量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區。人員進入小區必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區必須出示有效證件和服務中心簽發的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發生,人、車及物品失控現象從而有效保障公司財產安全,同時公司各類《規章制度》行到有效實施。

  三、做好“傳、幫、帶”工作

  新隊員剛來,工作環境陌生,經驗不足,我及時向新隊員講解公司環境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業務技能,從而開展安全的各項工作。

  四、積極參加安全部各項活動

  作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓,例會,訓練,并做好領導參謀,來提高保安良好形像。

  當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經驗,改進工作思路,多與同事溝通,加強學習,提高管理水平和業務技能。

  為**年下半年工作更好有序開展,特制訂工作計劃。

  (1)以“兩防”工作為重點,切實做好安全工作和預防工作,確保公司人員和財產的安全。

  (2)改進工作作風,做好文明執勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。

  (3)積極參加保安部各項活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業務技能,增強保安隊伍整體管理水平。

  (4)及時、主動向領導提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。

  以上是我**年工作計劃,最后祝愿我們安全部在**年中各項工作都取得更好的成績,愿各位同事齊心協力,和諧相處,形成深馨、和諧、團結的集體。謝謝大家!

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